Sales Training - Control quality in sales * rox-sales.com

Selected Customers

Ich arbeite

Training for high-quality sales pitches

As in production, we define sales as a quality process. Salespeople steer them.

Our core competence: To define your quality criteria and to make it measurable, to train your sales team and to raise the quality for your customers. This is your basis für growing returns.

Executives are “keepers of sales quality”. The goal is to measure this quality and to keep it at a high level – amongst employees as well as trading partners. Training this ability is also a core competence of ours.

The result: Customers are met by competent salespeople. They value that!

ausgewählte Sales

Trainings and Coachings

Acquiring new customers

An unpopular topic in many companies. How large was your team’s margin of newly acquired customers in the past year.

Negotiating

Imagine: Your sales representative talks to the customer about more than just the price.

Improve Sales Quality

What do customers say about your salespeople behind closed doors? How well do your employees conduct sales pitches with customers?

Sales training for experienced ‘veterans’?

“Why do we need to be trained? We have important things to get to with our customers!”
We suggest coaching in an individual setting.

Proactivity in customer service

Your customer service team reacts quickly and reliably. Being proactive means having a different mind-set.

Sales training for technicians

Technicians love their products and services. But how does the customer see their world?

Managing sales partners

The role of the area sales manager is changing. Beside sales, management is becoming more and more important these days.

Managing sales quality

Quality in sales is a black box!? We show executives how to turn on the light and provide them with simple tools to manage quality.

Führungskraft als “Hüter der Sales Qualität”

Ist Sales Coach der Mitarbeiter. Entwickelt gemeinsam mit ihnen auf Augenhöhe die Strategien für deren Kundengespräche. Reflektiert, gibt gezielt Feedbacks und zeigt Möglichkeiten auf. Die Qualität der Verkaufsgespräche steigt deutlich -auch die Ergebnisse.

Fuse branding and sales

Nutzt eindeutige Anforderungsprofile für Sales Qualität. Kennt die Sales Qualität der Mitarbeiter. Gibt mit Feedback Orientierung und bietet Mitarbeitern Trainings zur Qualifizierung an. Unterstützt bei der Umsetzung neuer Kompetenzen im Tagesgeschäft.

Führen mit Zielen im Sales Team

Schafft Transparenz zu übergeordneten Zielen und leitet gemeinsam mit Mitarbeitern Ziele und Maßnahmen für den Bereich ab. Mitarbeiter sind involviert und motiviert. Evaluiert regelmäßig den Zielerreichungsgrad und steuert ggf. Jeder weiß, wo er „dran“ ist.

Konflikte im Sales Team lösen

Erkennt Konflikte als Chance, greift ein, führt Vereinbarungen herbei und löst Konflikte. Kann Spannungen aushalten, sich in die Situation der Beteiligten hineinversetzen, Interessen sowie Emotionen nachvollziehen und diese Fähigkeit zur Lösung nutzen.

Führungspersönlichkeit aufbauen

Führt geradlinig und zielorientiert. Ist berechen- und einschätzbar. Denkt über Konsequenzen nach, bevor er handelt. Ist zuverlässig und hält Zusagen ein. Ist belastbar. Geht engagiert und mit Elan an Aufgaben heran, will Spuren hinterlassen.

Management Kompetenz aufbauen

Setzt klare Prioritäten, kann organisieren und koordiniert Prozesse. Führt Aufgaben konsequent zu Ende. Leistet aktive Beiträge zum Wachstum. Nutzt Gestaltungsfreiräume und geht notwendige Risiken einzugehen. Hat Kosten/Nutzen Relation im Fokus.